Entwicklung einer kraftvollen Vision auf Basis der Unternehmensumwelt (Markt, Kunde, Stakeholder). Klärung der Entwicklungsrichtung und der Frage, für was bzw. wen das sinnvoll ist.
Ermittlung des Status quo, der erforderlichen Anpassungsbedarfe und Benennung der strategischen Ziele.
Vision, Strategie, Kultur und Struktur der Organisation sind eng und in Wechselwirkung miteinander verbunden. Sie sind die zu gestaltenden Variablen für die Neuausrichtung und richtungsweisend für das gemeinsame Tun. Eine strategische Skizze beschreibt die Handlungsfelder dessen, was zielführend unternommen wird.
Nach der Bestimmung der Handlungsfelder erarbeiten die Beteiligten eine ideale Vorstellung von der Umsetzung, also vom „Wie“.
Erleben Sie die Vorgehensweise als Unterstützung zur nachhaltigen Selbsthilfe.
Erhöhen Sie dank fortlaufender Reflexionsschleifen die Fähigkeit zur Selbststeuerung und erzielen Sie so signifikant bessere Ergebnisse.
Erzielen Sie mit wirkungsvollen Führungssystemen deutliche Effizienzgewinne. Die spezifische Vorgehensweise unterstützt dabei wirksam die Selbststeuerung.
Organisationsberatung/-entwicklung ∙ Teamentwicklung ∙ Beratung und Coaching für Führungskräfte ∙ Strategiearbeit
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